提供サービス
IT戦略の上流から実行まで、幅広い領域でご支援します。
IT戦略策定
経営戦略と連動したIT戦略を策定。投資対効果を最大化する中長期ロードマップを作成します。
DXロードマップ作成
現状分析からゴール設定まで、実現可能なDXロードマップを作成。段階的な変革を支援します。
システム要件定義
業務要件を的確に把握し、システム要件へ落とし込み。曖昧さを排除した明確な要件定義書を作成します。
ベンダー選定支援
最適なベンダー選定をサポート。RFP作成から評価基準策定、選定プロセスまで一貫して支援します。
PMO支援
プロジェクト管理体制の構築と運営を支援。進捗管理、リスク管理、品質管理を徹底します。
IT組織設計
デジタル時代に対応したIT組織の設計。人材育成計画や内製化支援も行います。
コンサルティングアプローチ
現状分析から実行支援まで、一気通貫でサポートします。
現状分析
現行システム、業務プロセス、組織体制を徹底的に分析。課題と改善ポイントを明確化します。
- 業務プロセス可視化
- システム棚卸し
- コスト分析
- 課題の優先順位付け
戦略立案
分析結果を基に、最適なIT戦略とロードマップを策定。経営層も納得できる計画を作成します。
- To-Be像の定義
- 投資対効果算出
- 実行計画策定
- リスク分析
実行支援
計画の実行をハンズオンで支援。ベンダーとの調整や進捗管理など、実務レベルでサポートします。
- ベンダーマネジメント
- 進捗・品質管理
- 課題解決支援
- 変更管理
対応業界
幅広い業界のお客様を支援してきた実績があります。
製造業
生産管理、サプライチェーンのDX化
金融業
デジタルバンキング、RegTech対応
小売・流通
ECシステム、在庫最適化
サービス業
予約システム、顧客管理CRM
医療・ヘルスケア
電子カルテ連携、患者管理
不動産
物件管理、契約電子化
支援事例
IT戦略策定プロジェクト
課題
基幹システムの老朽化、データのサイロ化、IT投資の最適化が課題
アプローチ
全社IT棚卸しと3ヵ年ロードマップを策定。優先度を明確にした段階的刷新計画を立案
成果
IT投資効率30%改善、データ統合による経営判断の迅速化を実現
システム刷新PMO支援
課題
大規模システム刷新プロジェクトの遅延と品質低下が課題
アプローチ
PMO体制を強化し、進捗管理・品質管理プロセスを再構築
成果
プロジェクト遅延を回復、予定通りのカットオーバーを達成
DXロードマップ策定
課題
EC強化とオムニチャネル化への対応が急務
アプローチ
現状分析から段階的DXロードマップを策定。1年目はEC基盤強化に集中
成果
EC売上200%増、顧客データ活用による再購入率25%向上